Kripto İş Piyasasına Girişin Sert Gerçekği
Gerçekleri konuşalım: 2025’te kripto iş piyasası yeni başlayanlar için oldukça zorlu. Dragonfly Capital’in araştırmasına göre, giriş seviyesi pozisyonlar mevcut rollerin sadece %10’unu oluşturuyor; bu, 2021’deki yoğun işe alım dönemiyle keskin bir tezat oluşturuyor. Bu kıtlık, şirketlerin artık neye öncelik verdiğine dair büyük bir değişimi vurguluyor. 2024 sonu ve 2025 başında 85 kripto şirketinden ve yaklaşık 3.400 çalışan ve aday noktasından toplanan veriler, sektörün oldukça seçici bir alana dönüştüğünü gösteriyor. Mühendislik rolleri toplam kadronun %67’sini oluşturuyor, ancak bunlar sadece temel teknoloji bilgisi değil, uzmanlaşmış beceriler gerektiriyor. Kıdemli ve ana seviye işler en büyük payı %37 ile alıyor, bu da firmaların hızlı sonuçlar getiren profesyonelleri istediğini kanıtlıyor. Bu eğilim, yükselen piyasalar ve kripto yanlısı Trump yönetimine rağmen devam ediyor, çünkü erken 2025’te net işe alım negatife düştü. Giriş seviyesindekiler en sert darbeleri aldı, daha düşük maaşlar ve kesilmiş token paketleriyle karşılaştılar, bu sadece kısmen daha yüksek hisse ile telafi edildi. Araştırma, Şubat tarife şokları ve Mart’taki büyük işten çıkarmalarla takip edilen Ocak 2025’teki güçlü iş büyümesini ortaya koyuyor, bu da piyasaya girmeye çalışanlar için kaos yaratıyor. Bu oynaklık genç nesilleri sert vuruyor; Triple-A verileri, 2024 sonu itibarıyla küresel kripto sahiplerinin %34’ünün 24-35 yaş arasında olduğunu gösteriyor. Proof of Search’ten Kevin Gibson bunu destekliyor, mevcut durumun 2021’deki serbest rekabete benzemediğini söylüyor. Artık deneyimli profesyoneller üstünlüğe sahip, bu da uzun vadeli yetenek büyümesini engelleyebilir. Bu değişimin sektörü olgunlaştırdığı ama yeni başlayanlar için erişilebilirliği öldürdüğü tartışmasız doğru. Tüm bunları sentezlersek, kripto iş piyasasının evrimi, istikrar ve deneyimin hızlı büyümeyi bastırdığı daha geniş eğilimleri yansıtıyor, bu da gelecekteki yenilik ve taze fikirler hakkında büyük soruları gündeme getiriyor.
Kriptoya girmek zordu; rollerin %10’undan azı giriş seviyesindeydi.
Dragonfly Capital
Henüz 2021’de gördüğümüz, minimal deneyime sahip giriş seviyesi adayların hızla seçildiği işe alım manzarasına dönmedik.
Kevin Gibson
Kıdemli Yetenek Hakimiyeti ve Piyasa Dinamikleri
Biliyorsunuz, kripto sektörünün kıdemli yeteneğe olan sevgisi, piyasa koşulları ve proje ihtiyaçları göz önüne alındığında akıllıca bir hamle. Rollerin %37’sinin kıdemli ve ana seviyelerde olması, şirketlerin karmaşık düzenlemelerle başa çıkabilen ve işleri verimli bir şekilde yapabilen deneyimli elleri açıkça tercih ettiğini gösteriyor. Bu yoğunlaşma, deneyimli adayların müzakerelerde ve kariyer hamlelerinde söz sahibi olduğu anlamına geliyor. Dragonfly Capital verileri, 2025’te işe alımın temkinli kaldığını, firmaların nicelikten ziyade niteliğe odaklandığını gösteriyor. Mühendislik rolleri %67’lik kadro payıyla hükmediyor, bu teknoloji ağırlıklı doğayı vurguluyor, ancak artık genel programlama değil, smart contract geliştirme gibi niş beceriler gerektiriyor. Bu uzmanlaşma, kriptoya özgü deneyimi olmayan giriş seviyesi adayları dezavantajlı duruma düşürüyor. Kevin Gibson, birçok profesyonelin başarısız projelerden sonra iş piyasasına geri döndüğünü belirtiyor, bu da işverenlere derin bir havuz sunuyor ve yeni başlayanları eğitmek için bir neden bırakmıyor. Bu, özellikle deneyimsizliğin maliyetli güvenlik açıklarına ve gecikmelere yol açabileceği geliştirme rollerinde geçerli. TRB Executive Search’ten Matt Thompson, piyasa dalgalanmalarının genç adayları korkutabileceğini ekliyor, çünkü geleneksel bankacılık daha istikrarlı kariyerler sunuyor. Bu algı sorunu, yapısal engellerin üzerine ekleniyor ve potansiyel olarak büyümeyi ve yeniliği zedeleyen bir yetenek açığı yaratıyor. Dürüst olmak gerekirse, kıdemli yetenek hakimiyeti sektörün büyüdüğünü gösteriyor, ancak çok içe dönük hale gelme ve uzun vadede gerekli olan çeşitli fikirleri kaçırma riski taşıyor.
Bu, birçok deneyimli profesyonelin iş piyasasına yeniden girmesine yol açtı, işe alım şirketlerine deneyimli adaylardan oluşan bir havuzdan seçim yapma avantajı sağladı.
Kevin Gibson
Bu istikrarsızlık, özellikle kariyer ömrünün daha garanti olduğu geleneksel bankacılıkla karşılaştırıldığında, öğrencileri kriptoda kariyer peşinde koşmaktan caydırabilir.
Matt Thompson
Ücret Yapıları ve Giriş Seviyesi Dezavantajları
Kriptodaki ücretler, yeni başlayanlar ve kıdemliler arasında büyük farklar ortaya koyuyor. Giriş seviyesi roller, daha düşük maaşlar ve azaltılmış token paketleriyle geliyor, bu sadece kısmen daha yüksek hisse ile dengeleniyor. Dragonfly Capital’in bulguları, yeni gelenlerin son kesintilerin yükünü taşıdığını doğruluyor, çünkü ödemeleri daha yüksek algılanan risk ve daha düşük değeri yansıtıyor. Bu ekonomik gerçek, burada bir kariyer başlatmayı zorlaştırıyor. Kıdemli işler en yüksek ücretleri öderken, giriş seviyesi pozisyonlar, kriptonun büyük kazançlar için ününe rağmen, az finansal teşvik sunuyor. Web3 Careers verilerine göre, mühendislik maaşları acemiler için 78.000 dolardan kıdemliler için 260.000 doların üzerine kadar uzanıyor, bu da deneyimin nasıl ödüllendirildiğini gösteriyor. Açık, daha az token avantajıyla genişliyor; bu, 2021’de büyük bir çekim noktasıydı. Kevin Gibson, aylarca güçlü piyasalar beklendiği için firmaların projeleri hızlandırmak adına kıdemlileri işe almaya odaklandığını, bu da giriş seviyesi rollerini kaynaklardan mahrum bıraktığını belirtiyor. Hızlı kazançlara odaklanma, profesyonellerin daha fazla rol ve nakit kapmasıyla bir döngü yaratıyor. Ücret sıkıntılarının genç adayları en sert vurduğu tartışmasız doğru, çünkü kriptonun 24-35 yaş grubuna hitap ettiği düşünüldüğünde—Triple-A’ya göre sahiplerin %34’ü—bu zorlu giriş, yeteneği daha kolay sektörlere itebilir, yetenek hattını tehdit edebilir. Sonuç olarak, kıdemli yeteneği önceliklendirmek kısa vadeli sonuçları artırıyor ancak çeşitliliği sınırlayarak gelecekteki yeniliği riske atıyor.
Giriş seviyesi çalışanlar kesintilerin yükünü taşıdı, daha düşük maaşlar ve azaltılmış token paketleriyle karşılaştılar, bu kısmen daha yüksek hisse ile dengelendi.
Dragonfly Capital
Piyasa Döngüleri ve İstihdam Oynaklığı
Kripto işleri piyasa dalgalarını takip ediyor ve oynaklık yeni başlayanları en sert vuruyor. Dragonfly Capital’in raporu, erken 2025’te güçlü Ocak işe alımı, Şubat tarife şokları ve büyük Mart işten çıkarmalarının nasıl yaşandığını detaylandırıyor, bu da sektörün dış faktörlere ne kadar hassas olduğunu kanıtlıyor. Bu döngü, giriş seviyesi işlerin düşüşlerde ilk gidenler olduğu anlamına geliyor. Veriler, yükselen hislere rağmen işe alımın temkinli kaldığını gösteriyor, şirketler güvende kalmayı tercih ettiği için erken 2025’te net işe alım negatifti. Bu model, boğa piyasalarının işe alım patlamaları getirdiği ve ayı piyasalarının kesintiler getirdiği geçmiş döngüleri yankılıyor, bu da kripto işlerini geleneksel alanlardan çok daha az istikrarlı yapıyor. Matt Thompson, piyasalar iyi olduğunda kripto firmalarının hızla işe aldığını, ancak kötü zamanlarda işleri kestiklerini, bu da uzun vadeli planları bozduğunu söylüyor. Yeni profesyoneller en çok acı çekiyor, geri dönmek için ağlardan yoksunlar ve bu belirsizlik öğrencileri kripto kariyerlerinden uzaklaştırabilir. Bu oynaklık, artan kurumsal benimseme ve daha net kurallarla çelişiyor, bir kopukluğa işaret ediyor. Ripple gibi firmaların %75 ABD merkezli açıkları var ve Coinbase 2025’te 1.000 ABD işi planlıyor, ancak iniş çıkışlar hala yeni gelenlerin büyümesini zorlaştırıyor. Sonuçta, kriptonun iş piyasası, yenilik ve istikrar arasında denge buluyor, kaosla başa çıkabilenleri ödüllendiriyor ancak yeni fikirler için gerekli taze yüzleri dışlıyor.
Erken dalgalanmalar güçlü Ocak iş büyümesi, bir Şubat tarife şoku ve Mart’taki büyük tepkisel işten çıkarmaları içeriyordu.
Dragonfly Capital
Piyasa koşulları elverişli olduğunda, kripto şirketleri işe alımı artırma eğilimindedir, ancak düşüş dönemlerinde işten çıkarmalara başlarlar.
Matt Thompson
Küresel Düzenleyici Etki ve İstihdam Modelleri
Düzenlemeler kripto işleri için büyük bir mesele; net kurallar uyumlu yerlerde işe alımı tetiklerken, katı olanlar fırsatları öldürüyor. ABD, Genius Act gibi yasalar netlik getirdikten sonra 2025’te bir işe alım patlaması yaşadı, odak açık denizlerden yerel işe alıma kaydı. Bu arada, Vietnam’ın sert kuralları, yüksek benimsemeye rağmen kripto pilotları için sıfır başvuruya yol açtı. Intersection Growth Partners verileri, işe alımın teknoloji rollerinden pazarlama ve iş geliştirmedeki ticari rollere kaydığını gösteriyor, çünkü istikrarlı düzenlemeler firmaların uyum yerine büyüme peşinde koşmasına izin veriyor. Bu kayma, hibrit beceriler için kapılar açıyor ancak genellikle giriş seviyesi adayların sahip olmadığı deneyim gerektiriyor. ABD’de, düzenleyici netlik yeteneği geri çekti; Hugh Norton-Smith, Dubai ve Singapur’un artık ileri karakollar olduğunu, liderlik aramalarının %90’ının ABD merkezli olduğunu belirtiyor, bu da daha istikrarlı yollar yaratıyor ancak uzmanlar için şansları yoğunlaştırıyor. Kısıtlayıcı bölgeler başvuru kuraklığı yaşıyor, bu da kuralların iş erişimini nasıl doğrudan etkilediğini gösteriyor. Yeni gelenler en sert darbeyi alıyor, çünkü daha iyi piyasalara kolayca taşınamıyorlar. Bu düzensiz manzara, dostane alanlarda gelişmeyi hızlandırabilir ancak diğerlerini geride bırakabilir. Net düzenlemeler istikrar getiriyor ancak genellikle kıdemlilere daha çok yardım ediyor, engelleri yükseltiyor ve muhtemelen çeşitli yeteneğin getirdiği yeniliği köreltiyor.
Şimdi [ABD’de] açığa çıkan düzenleyici netlik sayesinde kripto yeteneğinin büyük bir geri getirilmesini görüyoruz.
Hugh Norton-Smith
Kripto İstihdamı için Gelecek Görünümü
İleriye bakıldığında, kripto işleri profesyonelleşmeye devam edecek, ancak giriş seviyesi umutluları devam eden mücadelelerle karşılaşacak. Piyasanın deneyimli profesyonlere yönelik önyargısı, yeni başlayanlar için az mola anlamına geliyor, bu da yeniliği yavaşlatabilecek bir yetenek hattı krizi riski taşıyor. Düzenlemeler sağlamlaştıkça ve büyük oyuncular katıldıkça, kariyerler dengeli ödemelerle daha istikrarlı hale geliyor, ancak engeller yükseliyor, kanıtlanmış becerilere sahip olanları tercih ediyor. İki dilli yöneticiler ve ticari roller talep görüyor, bu da kripto acemileri yerine finans kıdemlilerine fayda sağlıyor. Kevin Gibson, firmaların proje teslimatını hızlandırmak için kıdemli işe alımlara odaklandığını görüyor; bu eğilim, profesyoneller başarısızlıklar sonrası bol olduğu sürece devam edecek, yeni gelenler için eğitimi azaltacak. Matt Thompson, oynaklığın genç yeteneği korkutacağından endişe ediyor, bu da mevcut profesyoneller yaşlandıkça, özellikle yüksek giriş barları olan teknoloji rollerinde gelecekteki beceri kıtlıklarına yol açabilir. Sonuçta, görünüm piyasa olgunluğunu erişilebilirliğe karşı koyuyor, muhtemelen kriptoyu daha sağlam yapıyor ancak değişimi yönlendiren taze perspektiflere daha az açık hale getiriyor.
Birçok kişi piyasanın en az altı ay daha güçlü kalmasını beklediğinden, firmalar proje teslimatını hızlandırmak için kıdemli yetenek işe almaya odaklanıyor.
Kevin Gibson
